讓全方位的專業人士為您解決問題/為您服務
為何值得您選擇
Lindhorst & Yang?
因為我們擁有
在亞洲和德國的雙向25年實務經驗
全球化集團營運的實務經驗
數位化導向的管理經驗
不斷地持續進修發展
所以L+Y更能理解
當代跨國企業，跨文化企業及合資企業的多樣性，互動性和模糊性以及這些企業在追求績效同時產生的互動衝突
我們用全方位的動態管理視野，伴隨著貴公司調適不斷在文化，技術和經濟變化的國際環境順利往前
新聞
Taiwan wooden puzzle
Lindhorst & Yang – Company Introduction
Ambassador speech Sep. 6th, 2018 in the “Industrie-Club Düsseldorf” – Ambassador of the People’s Republic of China in Germany
成功
採取正確的策略，在德國取得成功。
我們知道如何實現這一目標。
我們提供
在下列業務範圍…
審計與評估
臨時管理
投資
中德貿易的“超/跨文化培訓”
供應商評估
來德考察與開會
併購與合作
Lindhorst＆Yang 一家典型的商業諮詢公司？
不！我們採取一個新的運行模式， 絕不會在做完總結報告後就結束合作。我們與您的團隊一同工作並協助您調整計劃方案， 提供專業熟練的幫助與經驗。我們不是一個大公司，更確切地說，我們公司有兩個法人和一個小的團隊。我們在選擇訂單的時候也會做出甄別，希望與相互認同的團隊合作。即使我們希望公司發展壯大，但是企業理念之於我們更為重要。
我們知道自己在做什麼！
我們在亞洲不同地區工作了20餘年，管理運營當地的德國公司。我們絕不會把您的業務下派委託於他人，也絕不會給您派送沒有經驗的顧問。
我們的公司規模使我們更加機動靈活，大大縮短了決策週期，因此可以向您提供十分高效的服務。期待在我們免費的諮詢會上向您介紹我們的服務，與您面對面地交流。
文化
了解不同的商業文化和區域特點
是您業務順利發展的關鍵。
希望我們的經驗伴您走向成功。
為公司選擇最佳的位置
高新技術產品或大批量產品•針對當地市場的生產或利於出口的生產條件。
不是每個企業都能在德國順利的經營。由於錯誤的規劃， 企業有可能遭受重大損失，甚至倒閉。您在德國的項目類型直接決定了公司最佳位置的選擇 。在德國不同的地區和聯邦州內，法律法規，激勵計劃及投資政策有時會存在差異。此外，在吸引人才的過程中也應考慮地區市場的人才潛力差異。
以上都是您可能面臨的問題。您需要有足夠的專業知識和相關信息來識別業務中的風險與機會。我們會用已有的經驗為您提供實際支持和解決方案，確保您在德國的項目順利進行。
在商務活動，尤其是跨文化商務中，很可能會與合作夥伴，供應商，客戶或政府產生矛盾。
若矛盾衝突不能妥善解決，情況可能會變得一發不可收拾。
德國人在解決矛盾衝突的時候非常直接，會直截了當地與合作夥伴探討，一起尋找解決方案。因此，妥善進行社交也是適應德國商業文化的重要任務。在德國， “工會” 享有很高的地位。它可以為員工爭取權益，做出有利於該群體的決定。如果您希望在德國順利經商，了解衝突如何加劇及如何解決分歧非常重要。如果良好的溝通氛圍變成爭論，則十分不利於交流，也不利於找到適合雙方合作者的解決方案。加劇後的衝突局面非常複雜。因此，十分有必要了解衝突發生的根本原因，並採取行動加以解決。這就需要對雙方文化十分了解，以及對雙方的語言敏感。我們在該方面積累了20餘年的經驗，致力於解決德國和亞洲國家之間的商業衝突，建立良好的合作關係，實現公司的持續健康發展。
生產乾線本地化（當地成分和資源配置)
如果您從事製造業，並且想要在德國建立一個新的生產線，您需要集中應對本地的產業集群，進口關稅以及海關。尚未本地化的生產原料需要長期進口。確定“當地成分”對於一個產業來說是十分必要的任務。如果您的公司沒有達到東道國對製造商所要求的本地成分自製率，進口關稅可能會隨時間的流逝急劇上漲。因此，提前進行供應商評估是您在德國業務順利開始的重要環節。這樣可以使您的公司快速投入生產，對於實現業務計劃指標非常重要。如果您想要開發本地的生產原料，尋找高質量且可靠的供應商，歡迎您與我們聯繫。
服務項目 >>
量身製定的商業戰略
識別機會和風險並且懂得利用機會和規避風險，
是成功的第一步。基於對您公司結構的分析，
我們為您量身製定商業戰略。
Lindhorst＆Yang是您在德國推廣業務的合作夥伴。我們積極從事國際貿易有25年之久，而且長期在亞洲工作達22餘年。
我們在亞洲投資建設過不同種類的工廠，工作涉及幾乎所有的部門和領域。
更多內容 >>業務增長
了解您的業務如何穩步增長，
以及您如何從我們的服務中受益。
期待與您合作！
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