因为我们拥有
在亚洲和德国的双向25年实务经验
全球化集团营运的实务经验
数位化导向的管理经验
不断地持续进修发展
所以L+Y更能理解
当代跨国企业，跨文化企业及合资企业的多样性，互动性和模糊性以及这些企业在追求绩效同时产生的互动冲突
我们用全方位的动态管理视野，伴随着贵公司调适不断在文化，技术和经济变化的国际环境顺利往前
新闻
Lindhorst & Yang – Company Introduction
Lindhorst & Yang – Company Introduction 很荣幸与您合作！ 您好！我们是Lindhorst＆Yang一家拥有中德两国背景的国际公司。过去25年我们在亚洲当地积累了25年以上的商业经验，作为合资企业公司内部高层专业管理人，我们曾在亚洲不同城市积
更多内容 >>Ambassador speech Sep. 6th, 2018 in the “Industrie-Club Düsseldorf” – Ambassador of the People’s Republic of China in Germany
Ambassador speech Sep. 6th, 2018 in the “Industrie-Club Düsseldorf” – Ambassador of the People’s Republic of China in Germany
更多内容 >>Chinese companies on the “SMM” – the leading international maritime trade fair in Hamburg
SMM Trade Fair – Hamburg (Sep. 4th-7th, 2018) More than 130 Chinese companies displaying products and services on the “SMM” –
更多内容 >>成功
采取正确的策略，在德国取得成功。
我们知道如何实现这一目标。
我们提供
在下列业务范围…
Lindhorst＆Yang 一家典型的商业咨询公司？
不！ 我们采取一个新的运行模式， 绝不会在做完总结报告后就结束合作。 我们与您的团队一同工作并协助您调整计划方案， 提供专业熟练的帮助与经验。 我们不是一个大公司，更确切地说，我们公司有两个法人和一个小的团队。 我们在选择订单的时候也会做出甄别，希望与相互认同的团队合作。 即使我们希望公司发展壮大，但是企业理念之于我们更为重要。
我们知道自己在做什么！
我们在亚洲不同地区工作了20余年，管理运营当地的德国公司。 我们绝不会把您的业务下派委托于他人，也绝不会给您派送没有经验的顾问。
我们的公司规模使我们更加机动灵活，大大缩短了决策周期，因此可以向您提供十分高效的服务。 期待在我们免费的咨询会上向您介绍我们的服务，与您面对面地交流。
文化
了解不同的商业文化和区域特点
是您业务顺利发展的关键。
希望我们的经验伴您走向成功。
公司选址避免商业冲突本地化生产
为公司选择最佳的位置
高新技术产品或大批量产品•针对当地市场的生产或利于出口的生产条件。
不是每个企业都能在德国顺利的经营。由于错误的规划， 企业有可能遭受重大损失，甚至倒闭。 您在德国的项目类型直接决定了公司最佳位置的选择 。在德国不同的地区和联邦州内，法律法规，激励计划及投资政策有时会存在差异。此外，在吸引人才的过程中也应考虑地区市场的人才潜力差异。
以上都是您可能面临的问题。您需要有足够的专业知识和相关信息来识别业务中的风险与机会。 我们会用已有的经验为您提供实际支持和解决方案，确保您在德国的项目顺利进行。
服务项目 >>
在商务活动，尤其是跨文化商务中，很可能会与合作伙伴，供应商，客户或政府产生矛盾。
若矛盾冲突不能妥善解决，情况可能会变得一发不可收拾。
德国人在解决矛盾冲突的时候非常直接，会直截了当地与合作伙伴探讨，一起寻找解决方案。因此，妥善进行社交也是适应德国商业文化的重要任务。在德国， “工会” 享有很高的地位。它可以为员工争取权益，做出有利于该群体的决定。如果您希望在德国顺利经商，了解冲突如何加剧及如何解决分歧非常重要。如果良好的沟通氛围变成争论，则十分不利于交流，也不利于找到适合双方合作者的解决方案。加剧后的冲突局面非常复杂。因此，十分有必要了解冲突发生的根本原因，并采取行动加以解决。这就需要对双方文化十分了解，以及对双方的语言敏感。我们在该方面积累了20余年的经验，致力于解决德国和亚洲国家之间的商业冲突，建立良好的合作关系，实现公司的持续健康发展。
服务项目 >>
生产干线本地化（当地成分和资源配置）
如果您从事制造业，并且想要在德国建立一个新的生产线，您需要集中应对本地的产业集群，进口关税以及海关。尚未本地化的生产原料需要长期进口。 确定“当地成分”对于一个产业来说是十分必要的任务。如果您的公司没有达到东道国对制造商所要求的本地成分自制率，进口关税可能会随时间的流逝急剧上涨。因此，提前进行供应商评估是您在德国业务顺利开始的重要环节。这样可以使您的公司快速投入生产，对于实现业务计划指标非常重要。 如果您想要开发本地的生产原料，寻找高质量且可靠的供应商，欢迎您与我们联系。 服务项目 >>
量身制定的商业战略
识别机会和风险并且懂得利用机会和规避风险，
是成功的第一步。基于对您公司结构的分析，
我们为您量身制定商业战略。
Lindhorst＆Yang是您在德国推广业务的合作伙伴。 我们积极从事国际贸易有25年之久，而且长期在亚洲工作达22余年。
我们在亚洲投资建设过不同种类的工厂，工作涉及几乎所有的部门和领域。
更多内容 >>
业务增长
了解您的业务如何稳步增长，
以及您如何从我们的服务中受益。
期待与您合作！
项目/新闻
感谢您对我们公司的关注！ 我们多年来在亚洲积累的商业经验，对于中国，台湾，香港和东盟国家（新加坡，越南，泰国，柬埔寨，老挝，印度尼西亚，菲律宾，缅甸，马来西亚，文莱）等地的商业关注并不能通过本网站全部展现在您的面前，也代替不了与您面对面的交谈。20多年来，我们在亚洲担负着制造和商贸活动的领导职责，面临着各种策略的制定。 我们期待把这些经验传授给您，用以支持您在德国业务的发展。 我们始终秉承忠实于客户，对客户信息保密的原则。期待在我们免费咨询会上向您介绍我们的服务。 敬请随时与我们联系…
member of
